Anda akan belajar bagaimana mendorong staff supaya lebih rajin dan kuat bekerja tanpa perlu menaikkan kos seperti kos ganjaran material.

SITUASI & ISU KEBANYAKAN USAHAWAN

Semestinya, sebagai seorang pemimpin, sudah biasa anda hadapi isu seperti:

• Staff anda lemau bekerja. Kena ketuk, baru bergerak.
• Kalau buat kerja pun, ala kadar dan hanya asal siap sahaja.
• Dapat pula staff baru, nak train pula ambil masa.
• Dah train, masih buat silap yang sama berulang kali.
• Risau juga kalau silap staff baru ini dapat merugikan syarikat.

MANFAAT APABILA MENGIKUTI PANDUAN TEKNIK MENDORONG STAFF

1. Staff lebih kuat bekerja dengan rela hati. Malah, buat kerja lebih dari yang disuruh.
2. Paling menarik, mereka boleh ada inisiatif sendiri untuk selesaikan masalah.
3. Tak perlu nak ugut, tak perlu nak marah, tak perlu nak bebel. Pekerja sendiri akan kuat bekerja.
4. Malah, mereka lebih suka untuk beri idea dalam memajukan bisnes kita.

APA YANG ANDA AKAN BELAJAR?

Modul 1: Teknik Mendorong Staff Agar Bekerja Dengan Lebih Kuat

Bagaimana mendorong staf supaya lebih kuat bekerja selain daripada motivasi material seperti bonus, percutian dan lain-lain imbuhan yang punya kos kewangan.

Modul 2: Teknik Mendorong Staff Agar Suka Memberi Idea Baru.

Staff yang rajin bekerja juga mesti terdorong untuk memberi idea baru.
Apabila staff suka memberi idea kepada ketua bermakna staff ini seronok dengan kerjanya.

Modul 3: Teknik Mengendalikan Diskusi Dan Mesyuarat Dengan Berkesan

Mesyuarat yang efektif dan berkesan mampu mendorong meningkatkan produktiviti staff dan menjana idea yang baik untuk bisnes.